Vers l'entreprise responsable et bienveillante ?
Management humaniste et leadership spirituel en milieu professionnel
Cette semaine j'ai trouvé, lors d'une recherche internet sur un autre thème, deux articles qui abordent des sujets qu'il n'est pas fréquent d'évoquer dans le milieu de l'entreprise : la bienveillance et la spiritualité.
L'un est issu d'un site internet au concept novateur Welcome to the jungle, qui se positionne à la fois comme une base de données d'entreprises innovantes, comme un agrégateur d'offres d'emploi proposées par ce même milieu et comme un média de réflexion sur l'évolution du monde du travail.
Dans la présentation de leur concept, ils mettent en avant des idées telles que : "Un autre travail est possible, un travail durablement excitant et vertueux, qui prend soin des personnes comme du monde. Un travail qui réconcilie l’entreprise et ceux qui la font. Nous en sommes convaincus, alors nous agissons pour le faire advenir."
Je ne pouvais qu'être touché par cette dynamique et plus encore par Erik Leleu, la personne présentée par leur article. Ancien DRH du plus gros projet européen de construction : la mise en place de la ligne TGV Tours-Bordeaux, il est l'auteur du livre "Les salariés d’abord, DRH à contre-courant" paru aux Éditions de l'Harmattan. Dans l'interview que lui consacre Welcome to the jungle, il affirme par exemple la primauté de la négociation sur l'application stricte du Code du travail, et que "les réglementations empêchent l’imagination". Puis loin il rappelle que pour être un bon DRH, "il ne faut pas seulement respecter les gens, il faut les aimer : du président à l’ouvrier". Voilà un DRH qui a compris qu'il est dans l'intérêt de l'entreprise de faire en sorte que les employés soient contents de venir travailler le matin et que cela suppose un management humaniste et réellement à leur écoute, car ils sont ceux qui font la richesse d'une entreprise.
Étant responsable d'une association, l'Institut Francilien de Formation et de Développement, qui propose aux entreprises des interventions sur le thème du management responsable et de l'entreprise humaniste, je trouve motivant de voir qu'un DRH reconnu pour ses réussites défend ce type d'approche. Espérons qu'il fasse des émules, car il ne me semble pas que cela soit la tendance majoritaire actuellement !
L'autre article se trouve dans Cadre et Dirigeant Magazine, un "site indépendant d’informations entièrement dédié aux cadres et aux dirigeants d’entreprise CSP+ et à leur réussite professionnelle". Il propose sept façons d'intégrer le leadership spirituel en entreprise et est rédigé par Philippe Ledent, un entrepreneur et administrateur d'entreprises belge auteur de L’Entrepreneur idéal. Éloge de la permaculture d’entreprise. Il conseille par exemple aux dirigeants d'apprendre à connaître ce qui satisfait leurs collaborateurs, de veiller à leur bien-être personnel, de se soucier de l’impact de leur entreprise sur la communauté et l’environnement, autrement dit de s'inscrire dans un réel souci de l'homme et du monde et de ne pas avoir comme seul objectif la croissance des bénéfices.
Cette vision noble de l'entreprise et de la façon de les diriger, qui leur donne une véritable dimension créatrice de vie et une conscience élargie de leur responsabilité sociétale, me paraît fondamentale si nous voulons affronter collectivement et avec intelligence les nombreuses crises auxquelles l'humanité est confrontée. Les entreprises doivent de toute urgence se transformer et intégrer des dimensions d'amour et de spiritualité dans les fondements mêmes de leur stratégie, au même niveau d'importance que les critères de rentabilité et de croissance.
Sources :
Welcome to the Jungle - Interview d'Erik Leleu
Cadre et Dirigeant Magazine - 7 façons d’intégrer le leadership spirituel dans le travail